Внутрикорпоративный PR: вызовы и тренды
Трехдневный семинар-тренинг для PR-специалистов по работе с нейросетями
Пиаршкола познакомит участников с актуальными инструментами внутрикорпоративного пиара, расскажет как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы внутри организации в 2026 и 2027 годах
Как правильно упаковать информацию об организации для донесения до внутренних аудиторий, какие задачи сегодня можно решать при помощи внутрикорпоративного пиара, как строить кризисные коммуникации внутри компании, как эффективно работать с корпоративными СМИ и другими каналами информации.
руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, специалисты по связям с общественностью, отвечающие за внутренние коммуникации в компании.
«Внутрикорпоративный PR» — это практико-ориентированный тренинг, направленный на выстраивание эффективных внутренних коммуникаций в компании. Он помогает участникам понять, как формируется внутренний имидж организации, каким образом сотрудники становятся амбассадорами бренда и как с помощью коммуникаций повышать вовлечённость, лояльность и доверие внутри коллектива.
Ключевая особенность пиаршколы заключается в том, что она целиком построена на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик, а все примеры и кейсы – исключительно из области внутренних коммуникаций
Поэтому обучение на курсе "ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам.
Спикеры курса – эксперты-практики в области связей с общественностью и внутренних коммуникаций.
На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе со спикерами и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации.
На пиаршколе вы научитесь:
– выстраивать стратегию PR-работы внутри организации,
– отбирать и формировать информационные поводы о компании, которые будут реально выстреливать для внутренней аудитории,
– привлекать внимание внутренней аудитории,
– повышать престиж компании в глазах сотрудников,
– пробуждать в сотрудниках инициативу, лояльность и ответственность,
– формировать и продвигать имидж компании как работодателя на внутреннюю аудиторию,
– формировать и укреплять корпоративную культуру,
– проводить интересные внутренние мероприятия,
– понимать технику успешного решения кризисных ситуаций внутри коллектива,
– разбираться в нюансах подготовки PR-текстов для внутренней аудитории,
– увеличивать отдачу от внутрикорпоративной PR-деятельности.
Особое внимание мы уделим:
Обучение проходит в интерактивном формате: дискуссии, мини-задания, анализ кейсов, работа в группах и обратная связь от экспертов.
09.00 - 09.30
9.30 - 11.00
11.00 - 11.30
11.30 - 13.00

Тимур Асланов
главный редактор журнала "Пресс-служба"
– Как писать для внутренней аудитории, чтобы достучаться до каждого
– Структура, стилистика и язык текстов для внутренней аудитории
– Ключевые ошибки в текстах корпоративных пиарщиков
– Как зацепить читателя и донести ключевые сообщения
13.00–14.00
14.00–15.30

Тимур Асланов
главный редактор журнала "Пресс-служба"
15:30 - 16:00
16.00–17.30

Тимур Асланов
главный редактор журнала "Пресс-служба"
1. Почему одни корпоративные сообщения “заходят” бумерам, но игнорируются зумерами?
Разберёмся, как поколенческие ценности влияют на восприятие информации внутри компании.
2. Единый корпоративный стиль — миф?
Обсудим, возможно ли говорить с четырьмя поколениями сотрудников на “одном языке”.
3. От X к Z: как меняются ожидания от лидеров и работодателей.
Что важно для разных возрастных групп — стабильность, смысл, гибкость или признание?
4. Почему вовлечённость падает, даже если коммуникаций стало больше?
Поколенческие различия в каналах, форматах и скорости потребления информации.
5. Практические инструменты сегментации внутренних аудиторий.
Как адаптировать tone of voice, форматы и каналы без увеличения бюджета.
6. Будущее внутренних коммуникаций: персонализация вместо массовых рассылок.
Как использовать поколенческую аналитику для роста доверия и эффективности.
09.30 - 11.00
11.00 - 11.30
11.30 - 13.00
13.00–14.00
14.00–15.30
15.30 - 16.00
16.00 - 17.30
9.30 – 11.00
11.00 – 11.30
11.30 – 13.00
В 2026 году компании конкурируют не только продуктом, но и понятностью, человечностью и доверием. Именно поэтому публичные CEO, руководители и эксперты становятся каналом привлечения кандидатов, клиентов и партнеров. Это особенно важно в условиях роста САС, стресса, которым подвергаются команды и на сложном рынке труда, где молодая аудитория все чаще воспринимает публичность топ-менеджмента как преимущество при выборе работодателя.
1. «Идём по приборам»: как компаниям создавать доверие с аудиториями в 2026 году и причем тут теория поколений
2. Сотрудник как медиа: 5 скрытых выгоды для бизнеса
3. Не все подряд: как собрать команду амбассадоров, структурировать роли и стартовать
4. Почему у большинства компаний это не работает и как не слить силы и бюджет
5. Чек-лист: 50 вопросов для создания культуры амбассадорства снаружи и внутри
13.00 – 14.00
14.00 – 15.30
15.30 - 16.00
16.00 - 17.30

главный редактор журнала "Пресс-служба"
| Что входит в пакет | Пакет "Стандарт" | Пакет с удостоверением повышения квалификации |
|---|---|---|
| Диплом участника PR-школы | ||
| Удостоверение повышения квалификации | ||
| Презентации в электронном виде | ||
| Кофе-брейки и обеды | ||
| Раздаточный материал | ||
| Стоимость участия при покупке в: | Пакет Стандарт | Пакет с удостоверением повышения квалификации |
| Мае | 45 900 | 58 900 |
| Июне | 46 900 | 59 900 |
| Июле | 47 900 | 60 900 |
| Августе | 48 900 | 61 900 |
| Сентябре (до начала школы) | 49 900 | 62 900 |
| Постоплата – после прохождения школы | 54 900 | 67 900 |
| Заказать (юр. лица) Купить (физ. лица) |
Заказать (юр. лица) Купить (физ. лица) |
Трехдневный семинар-тренинг для PR-специалистов по работе с нейросетями
15 - 17 Сентября 2026 года
г. Москва
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить. Наш менеджер свяжется с вами и оформит пакет документов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных







Получила невероятное удовольствие от обучения. Во-первых, большой объем интересной информации. Во-вторых, множество нестандартных кейсов и практических задач на занятиях. И, что самое главное, люди – множество знакомств, обмен опытом и идеями. Выражаю огромную благодарность организаторам курса по нейросетям и спикерам. И да, мои слова были частично сгенерированы CjhatGPT

Юлия Романова
редактор онлайн-коммуникаций АО "ЦЕМРОС"
Огромное спасибо за организацию потрясающих семинаров, за подбор интересных спикеров и актуальных тем.

Карина Шмелева
старший редактор АО Телерадиокомпания Петербург Пятый канал
Впервые попал на семинар, организованный Тимуром Аслановым. Подписан на его ТГ-канал и, увидев рекламу, решил приехать. Курс про нейросети очень впечатлил. Систематизировал мои небольшие знания в ИИ. Полученная информация пригодится мне в моей деятельности.

Ильдар Магизов
менеджер по маркетингу ООО "ЮНИ ГЕЙМИНГ КОМПАНИ"
Большое спасибо за курс по нейросетям! За 3 дня обучения удалось познакомиться с большим количеством сервисов, о которых раньшедаже не слышала, и по-другому взглянуть на практическую полезность нейросетей в работе PR-специалиста. Я получила сильную базу для внедрения ИИ в рабочие процессы и планирую активно использовать нейросети для решения ежедневных задач.

Анастасия Севальникова
менеджер по внешним и внутренним коммуникациям TWIGA Россия
г. Москва, 4-й Добрынинский пер., д. 8 (метро «Октябрьская», «Добрынинская»)
г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76
Заполните данные, затем вы будете переведены на оплату через Robokassa.