PR-школа журнала "Пресс-служба"
PR закрытого предприятия
Трехдневный очный авторский обучающий курс по связям с общественностью от главного редактора журнала «Пресс-служба» Тимура Асланова.
3-5 Апреля 2024 года
Москва
3-5 Апреля 2024 года
Москва
День
Часа
минут
Секунд
О чем курс
- Как строить PR-работу, если многие вещи рассказывать и показывать нельзя?
- Зачем пиар закрытому предприятию? Какие задачи должен решать PR-специалист в такой организации?
- О чем рассказывать и что показывать, когда все вокруг секретно?
- Как строить правильный образ предприятия и руководителя в условиях, когда всё или секретно или не принято об этом говорить?
- С какими аудиториями работать и какими инструментами?
- Как писать тексты, чтобы не сказать лишнего?
- Как правильно показывать работу и результаты, чтобы ничего не нарушить, но и эффект получить?
PR закрытого предприятия
Для кого курс:
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью предприятий, о деятельности которых можно рассказывать не всё.
Ответы на эти и другие вопросы будем искать в рамках курса.
А кроме того рассмотрим актуальные инструменты современного пиара, обсудим как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы в 2024 году.
Ключевая особенность курса заключается в том, что он целиком построен на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик, а все примеры и кейсы – исключительно из области закрытых предприятий.
Поэтому обучение на курсе "PR закрытого предприятия" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам.
На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе с тренером и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации.
Основную программу курса ведет Тимур Асланов и будут также приглашенные спикеры – PR-специалисты из отрасли.
На курсе вы научитесь:
– выстраивать стратегию PR -работы на закрытом предприятии,
– отбирать и формировать информационные поводы о компании и продукте и понимать где и как их лучше использовать,
– привлекать внимание нужной целевой аудитории,
– строить общение с различными целевыми аудиториями и доносить до них правильные ключевые сообщения,
– строить кризисные коммуникации,
– строить работу в социальных сетях,
– дружить с журналистами и получать от этой дружбы правильный результат,
– проводить интересные мероприятия,
– разбираться в нюансах подготовки PR-текстов,
– увеличивать отдачу от PR-деятельности.
3-5 апеля 2024 года. Пиаршкола журнала Пресс-служба «PR закрытого предприятия»
Приходите и давайте вместе сделаем ваш PR максимально эффективным!
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, пресс-секретари, специалисты по связям с общественностью предприятий, о деятельности которых можно рассказывать не всё.
- Как строить PR-работу, если многие вещи рассказывать и показывать нельзя?
- Зачем пиар закрытому предприятию? Какие задачи должен решать PR-специалист в такой организации?
- О чем рассказывать и что показывать, когда все вокруг секретно?
- Как строить правильный образ предприятия и руководителя в условиях, когда всё или секретно или не принято об этом говорить?
- С какими аудиториями работать и какими инструментами?
- Как писать тексты, чтобы не сказать лишнего?
- Как правильно показывать работу и результаты, чтобы ничего не нарушить, но и эффект получить?
Ответы на эти и другие вопросы будем искать в рамках курса.
А кроме того рассмотрим актуальные инструменты современного пиара, обсудим как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы в 2024 году.
Ключевая особенность курса заключается в том, что он целиком построен на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик, а все примеры и кейсы – исключительно из области закрытых предприятий.
Поэтому обучение на курсе "PR закрытого предприятия" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам.
На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе с тренером и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации.
Основную программу курса ведет Тимур Асланов и будут также приглашенные спикеры – PR-специалисты из отрасли.
На курсе вы научитесь:
– выстраивать стратегию PR -работы на закрытом предприятии,
– отбирать и формировать информационные поводы о компании и продукте и понимать где и как их лучше использовать,
– привлекать внимание нужной целевой аудитории,
– строить общение с различными целевыми аудиториями и доносить до них правильные ключевые сообщения,
– строить кризисные коммуникации,
– строить работу в социальных сетях,
– дружить с журналистами и получать от этой дружбы правильный результат,
– проводить интересные мероприятия,
– разбираться в нюансах подготовки PR-текстов,
– увеличивать отдачу от PR-деятельности.
3-5 апеля 2024 года. Пиаршкола журнала Пресс-служба «PR закрытого предприятия»
Приходите и давайте вместе сделаем ваш PR максимально эффективным!
Программа PR-ШКОЛЫ "PR закрытого предприятия"
3-5 Апреля 2024 года
3 Апреля
09.00 - 09.30
Регистрация
09.30 - 11.00
Ключевые принципы PR-работы и тренды 2024 года
- Цели и задачи PR-работы закрытого предприятия в условиях современного информационного поля.
- Стратегия PR-работы для закрытого или частично закрытого предприятия.
- Информационная политика.
- PR-планирование.
- Специфика PR-работы в отрасли.
- Тренды в пиаре 2024.
- Оценка эффективности PR
Тимур Асланов, Главный редактор журнала «Пресс-служба»
11.00 - 11.30
Кофе-брейк
11.30 - 13.00
Кризисные коммуникации для закрытого предприятия
- Понятие кризиса в коммуникациях.
- Виды кризисов и их специфика.
- Как распознать кризис.
- Как отличить кризис от инцидента
Тимур Асланов, Главный редактор журнала «Пресс-служба»
13.00 - 14.00
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30
Кризисные коммуникации для закрытого предприятия
– Пресс-конференция и пресс-подходы в кризисной ситуации.
– Ошибки спикеров во время кризисных выступлений.
– Извинения, признание вины, сожаления. Как это правильно делать.
– Зачем это делать. Каких ошибок при этом избегать
– Ошибки спикеров во время кризисных выступлений.
– Извинения, признание вины, сожаления. Как это правильно делать.
– Зачем это делать. Каких ошибок при этом избегать
Тимур Асланов, Главный редактор журнала «Пресс-служба»
15.30 - 16.00
Кофе-брейк
16.00 - 17.30
Упражнение на отработку навыков построения кризисных коммуникаций.
4 Апреля
09.30 - 11.00
Пиар закрытой транспортно-логистической компании
1. Взаимодействие со СМИ: работа с федеральными повестками и отраслевыми изданиями; поиск «того самого инфоповода» на закрытом предприятии
2. Социальные сети: что можем показывать в телеграм канале без вреда производству?
3. Общественные мероприятия и выставки: разбор кейса выставки
4. Условия работы с территориально распределенным коллективом: 77 филиалов по всей стране
Софья Гущина, руководитель пресс-службы Спецсвязи
11.00 - 11.30
Кофе-брейк
11.30 - 13.00
Не будь СВО. Как «оборонке» выстраивать отношения с медиа в новых условиях.
Ростех – крупнейший оборонный конгломерат, объединяющий более 800 заводов, НИИ, КБ. Санкции и специальная военная операция заставили корпорацию переосмыслить комстратегию и стать более закрытой. Тем не менее присутствие компании в медиаполе продолжает расти. Как подчинить коммуникационную работу сотен активов одной цели? Можно ли формировать насыщенную повестку в условиях «закручивания гаек» и не навредить бизнесу? Как избежать информационного вакуума и не испортить отношения с журналистами?
Леонид Хозин, руководитель пресс-службы Госкорпорации Ростех
13.00 - 14.00
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30
Как реализовать стратегию по выстраиванию HR бренда для закрытого военного предприятия
Разработка стратегии для авиационного завода, который входит в объединенную авиационную корпорацию. Это закрытое предприятие, которое занимается выпуском самолетов и работает по гос. заказам. Есть задача по найму качественных специалистов. Исходя из этого разрабатывалась стратегия: как нанимать, как выстраивать правильный HR-бренд, как искать людей, которых нет на HH.
Вадим Скопинцев, Генеральный директор digital агентства Зекслер
15.30 - 16.00
Кофе-брейк
16.00 - 17.30
Разбор PR-текстов и аккаунтов в соцсетях участников тренинга
- Разбор пресс-релизов и новостей
- Разбор аккаунтов в соцсетях
Тимур Асланов, Главный редактор журнала «Пресс-служба»
5 Апреля
09.30 - 11.00
Креативом по "нельзя" или как показать всем, кто здесь “папочка”
- Нельзя работать со СМИ, но можно: 1,2,3
- Нельзя вести соцсети, но можно: 1,2,3
- Нельзя участвовать в коллаборациях, но можно 1,2,3
- Нельзя делать ставку на ЯБренд, но можно 1,2,3
- Нельзя быть поводом, но можно 1,2,3
Анастасия Тюленева, специалист по PR и Digital-коммуникациям
11.00 - 11.30
Кофе-брейк
11.30 - 13.00
Связи с общественностью в оборонно-промышленном холдинге
Работа с инфоповодами:
– формирование повестки,
– управление созданием новостей.
Как говорить, когда говорить нельзя: информационные проекты вместо инфоповодов.
Выставка как коммуникационный проект.
Елена Белова, заместитель руководителя департамента корпоративных коммуникаций Объединенной двигателестроительной корпорации Ростеха
13.00 - 14.00
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30
Войны башен или информационные конфликты. Как понять, что на ваше предприятие совершается атака и защитить репутацию компании
- Особенности работы с телеграм
- Особенности работы со СМИ в информационных войнах
- Мониторинг инфопространства – как предупредить беду
- Клише реагирования и контратаки
- Админы телеграм –каналов, кто те люди, которые принимают решение о применении против вас инфоооружия
Андрей Коннов, Основатель и генеральный директор коммуникационного агентства KONNOV MEDIA , руководитель пресс-службы «ВОЕННО-ТЕХНИИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА»
15.30 - 16.00
Кофе-брейк
16.00 - 17.30
Противодействие информационным атакам на закрытом предприятии
Андрей Коннов, Генеральный директор коммуникационного агентства Konnov Media
Спикеры
-
Тимур АслановГлавный редактор журнала «Пресс-служба»
-
Андрей КонновОснователь и генеральный директор коммуникационного агентства KONNOV MEDIA , руководитель пресс-службы «ВОЕННО-ТЕХНИИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА»
-
Анастасия Тюленеваспециалист по PR и Digital-коммуникациям
-
Леонид Хозинруководитель пресс-службы Госкорпорации Ростех
-
Софья Гущинаруководитель пресс-службы Спецсвязи
-
Елена Беловазаместитель руководителя департамента корпоративных коммуникаций Объединенной двигателестроительной корпорации Ростеха
-
Вадим СкопинцевГенеральный директор digital агентства Зекслер
Стоимость
Что входит в пакет
Пакет "Стандарт"
Пакет с удостоверением повышения квалификации
Диплом участника PR-школы
Удостоверение повышения квалификации
Презентации в электронном виде
Кофе-брейки и обеды
Пакет участника
Стоимость участия при покупке в:
Пакет Стандарт
Пакет с удостоверением повышения квалификации
Марте-Апреле до начала школы
45 900
58 900
Постоплата - после прохождения школы
49 900
62 900
Оплата "PR закрытого предприятия" картой онлайн
3-5 Апреля 2024 года
Click to order
Купить билет на PR-школу "PR закрытого предприятия"
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит пакет документов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Фото с предыдущих конференций
У Тимура Асланова проходили обучение сотрудники компаний:
Отзывы участников наших конференций
-
Очень много полезной информации. Все темы раскрыты четко и понятно. Много полезных инструментов и лайфхаков, которые можно применять в работе. Интересные спикеры и слушатели, которые поделились своим опытом. Благодарю Тимура Асланова за прекрасно организованный и полезный семинар.Юлия Кольцовапресс-служба ПАО завод "Красное Знамя"
-
Спасибо за качественный учебный курс. Три дня мозгового штурма. Придал уверенности в себе и желания развиваться и расти в профессии. Круто познакомиться с людьми, выполняющими похожие задачи в специфических условиях. Здесь нет волшебных решений, но есть "волшебный пинок".Екатерина ПензаПресс-секретарь ОАО "Интеграл", г. Минск
-
Благодарю Тимура Асланова за познавателоьный курс! Грамотно подорбранные спикеры и содержание учебной программы позволили в короткие сроки (3 учебных дня) охватить большой спектр информации и детально основные направления PR-деятельности закрытого предприятия. Рекомендую курс к изучению!Софья Гущинаначальник группы "Пресс-служба" ФГУП ГЦСС (Спецсвязь)
-
Благодарю за три дня полезной информации и живого общения! Появились новые идеи для работы. Обучение точно пригодится в дальнейшем. Рада, что приехала, пообщалась и познакомилась с коллегами и Тимуром Аслановым. Надеюсь, что получится приехать еще.Вера Кожевниковапресс-секретарь АО ОДК-сервис
Больше отзывов о наших мероприятиях – в разделе Отзывы
Организаторы
Официальные партнеры
Информационные партнеры
Место проведения конференции:
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
Место проведения
Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7
(метро «Крестьянская Застава», «Пролетарская», «Марксистская»)
(метро «Крестьянская Застава», «Пролетарская», «Марксистская»)
МИРБИС – первая в России независимая частная школа бизнеса.
Основанная в 1988 году, она продолжает успешно развиваться как одно из крупнейших в России учебных заведений для подготовки управленческих кадров в российском бизнес-сообществе. Образовательные программы для менеджеров среднего и высшего звена, руководителей и собственников бизнеса максимально адаптированы под разнообразие и особенности бизнеса в России. Сообщество школы бизнеса насчитывает свыше 38 тысяч выпускников. В рейтингах специализированных ассоциаций и компаний МИРБИС стабильно входит в тройку лидеров.
Наши контакты:
г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ