Российский топ-менеджер выступает на международном форуме в Дубае. У него сильная речь, отработанная на десятке отечественных конференций. Но он не учёл одного: аудитория международная и придется выступать с синхронным переводчиком. И вот всё, что он подготовил, летит в мусорку за первые пять минут. Шутки не заходят. Отсылки к российскому контексту повисают в воздухе. Темп речи слишком быстрый для синхронистки. Через двадцать минут иностранная часть зала уже смотрит в телефоны, а сам спикер не понимает, почему то, что работало дома, здесь не работает вообще.
Выступление через переводчика – это отдельный жанр публичной коммуникации. Ошибка большинства спикеров в том, что они относятся к нему как к обычной речи с какой-то небольшой технической надстройкой. На самом деле переводчик – ещё один участник вашего выступления, третий собеседник помимо вас и зала. И от того, насколько вы учитываете его существование, зависит, дойдёт ли ваше содержание до иностранной аудитории вообще.
За годы работы с руководителями, готовящимися к международным форумам и переговорам, я собрал набор правил, которые кардинально меняют качество такого выступления. Расскажу, что нужно знать до, во время и после.
Синхронный и последовательный: две принципиально разные ситуации
Первое, что нужно выяснить перед выступлением, какой формат перевода. Это не техническая деталь, а важнейший фактор, определяющий, как строить речь.
Синхронный перевод.Переводчик работает параллельно с вами, в кабине с наушниками. Иностранная часть зала слушает вашу речь через наушники с задержкой в 2–4 секунды. Здесь у вас есть иллюзия обычного выступления: вы говорите непрерывно, реакция зала кажется живой. Иллюзия обманчива. Синхронист физически не успевает передать всё, и часть смыслов, ассоциаций, игры слов теряется. Ваша задача – говорить так, чтобы терять было нечего.
Последовательный перевод.Переводчик стоит рядом на сцене. Вы говорите фразу или короткий блок фраз, он переводит. Затем следующий. Здесь темп выступления замедляется вдвое, но качество передачи резко возрастает: переводчик успевает подобрать точные формулировки. Ваше 20-минутное выступление превращается в 40-минутное. Если этого не учесть при подготовке, переберёте лимит, оборвётесь на полуслове.
Худшее, что может с вами сулчиться – вы можете узнать формат за пять минут до выхода на сцену. Уточнять нужно за неделю. И готовить два разных варианта речи, если формат не подтверждён окончательно.
Как строить речь под перевод
Речь для переводимого выступления строится по другим законам, чем обычная. Пять принципов, которые работают всегда.
1. Короткие фразы.Забудьте про сложносочинённые конструкции с тремя придаточными. Каждая фраза – это одна мысль, максимум 12–15 слов. Длинные периоды переводчик либо режет по своему усмотрению (и вы теряете контроль над смыслом), либо пытается перевести целиком (и теряет часть), оба варианта плохи.
Прямая структура «подлежащее — сказуемое — дополнение». Русский язык позволяет играть порядком слов для акцентов. При переводе эти акценты часто не передаются. Стройте фразы так, чтобы главное было в начале, так переводчик не пропустит его, даже если сократит остальное.
Никаких идиом и русских пословиц. «Не имей сто рублей, а имей сто друзей» — прекрасная фраза для российского зала. Для англоязычной аудитории через синхрон это станет либо буквальным переводом (нелепость), либо переводчик подберёт условный эквивалент (потеря вашей интонации), либо просто пропустит. Все три варианта хуже, чем прямая формулировка того, что вы хотели сказать.
Минимум отсылок к вашему внутристрановому контексту. Упоминания российских брендов, политиков, шоу, шуток из советских фильмов – всё это для иностранной аудитории пустота. Не потому что они «не поймут», а потому что за упоминанием стоят слои ассоциаций, которые не переводятся. Замените отсылки универсальными примерами.
Понятные для перевода числа и термины. «Триллион с копейками», «полтора порядка», «на прошлой неделе Госдума приняла» – всё это переводчик будет вынужден адаптировать на ходу и терять точность. Давайте точные цифры, полные названия, конкретные даты. Меньше свободы для интерпретации – меньше искажения.
Три вещи, которые нужно сделать с переводчиком до выступления
Переводчик – не техническая фигура на сцене. От того, как вы с ним поработаете за 30 минут до выхода, зависит половина успеха.
Первое:передайте текст речи или подробные тезисы. Синхронист, у которого на руках ваш текст, работает в 2–3 раза точнее, чем синхронист, слышащий вас впервые. Особенно это касается терминов, имён собственных, цифр. Если полный текст передать нельзя, дайте хотя бы глоссарий: 20–30 ключевых терминов с переводом, который вас устраивает.
Второе:обсудите темп и паузы. У синхрониста есть свой комфортный темп. У последовательного – свой ритм смены реплик. Договоритесь заранее: где вы делаете паузы длиннее, когда замедляетесь, где даёте переводчику вставку. Если этого не проговорить, то на сцене начнутся столкновения, когда вы уже пошли дальше, а переводчик ещё не закончил.
Третье:договоритесь о сигналах. Что делать, если переводчик не понял вашу фразу и просит повторить. Что делать, если вы ушли от текста в импровизацию, к которой он не готов. Что делать, если в зале задают вопрос на языке, который переводчик не покрывает. Каждая из этих ситуаций возникает регулярно. Проговорите сценарий выхода из каждой.
Как вести себя на сцене
Несколько технических правил, которые не заменяют содержание, но без которых оно не долетит.
При последовательном переводене смотрите на переводчика в момент, когда он переводит. Иначе вы автоматически становитесь для зала «вторичной фигурой», а переводчик главной. Правильное поведение:пока переводчик говорит, вы смотрите в зал, спокойно держите паузу, готовитесь к следующему блоку. Внимание зала остаётся на вас.
При синхронном переводесмотрите на ту часть зала, которая слушает через наушники, хотя бы часть времени. Иностранцы должны видеть, что вы обращаетесь и к ним, а не только к русскоязычной публике. Даже если они физически задерживаются на пару секунд с реакцией, контакт глазами создаёт ощущение прямого обращения.
Не ускоряйтесь от волнения. Это главная ошибка спикеров через синхрон. Волнение подгоняет темп речи, а переводчик просто перестаёт успевать. Вы будете видеть, как иностранная часть зала начинает пропускать шутки, теряется в аргументах, и не поймёте почему. Причина простая: синхронист режет вашу речь, чтобы уложиться. Держите темп сознательно замедленным на 15–20%.
Не шутите в реальном времени. Заранее подготовленная шутка, переданная переводчику в тексте, заходит. Спонтанная шутка в момент выступления с вероятностью 80% не переводится или переводится плохо. Иностранная часть зала не среагирует, вы почувствуете провал, дальнейшая речь пойдёт скомканно. Оставьте импровизацию для монолингвистических выступлений.
Что не переведёт даже лучший переводчик
Отдельная тема: культурные различия, которые не решаются никаким переводом. Их нужно учитывать при подготовке содержания.
Юмор.Российский самоироничный юмор часто плохо считывается англоязычной аудиторией, она воспринимает его как реальное самоуничижение. Британская ирония в обратную сторону может не считываться российским залом. Ближневосточная аудитория ждёт другого регистра, азиатская третьего. Общее правило: юмор адаптируется под аудиторию, а не переводится.
Прямота.Русскоязычные спикеры часто говорят резче и прямее, чем принято в англоязычной деловой культуре. То, что для российского зала звучит как «чёткая позиция», для американского и особенно японского может звучать как агрессия. Если аудитория смешанная, держите средний регистр, подчёркнутая прямота может отпугнуть часть зала.
Иерархичность.Обращения к аудитории, упоминания статуса, порядок благодарностей в начале — всё это в разных культурах строится по-разному. В США допустимо начать с шутки. В Японии этого делать нельзя, сначала благодарность организаторам, потом приветствие уважаемым гостям. В арабских странах отдельные обращения к принимающей стороне. Если вы не знаете правил, потратьте полчаса заранее на консультацию с местным партнёром.
Что мы отрабатываем на тренингах по публичным выступлениям
Правила выше всего лишь базовая рамка. Но выступление через переводчика – это навык, который нужно тренировать в условиях, приближенных к боевым, а не по чек-листу.
В корпоративных программах для руководителей, готовящихся к международным форумам и переговорам, мы прорабатываем несколько блоков. Первый: переформатирование речи из «российской» в «переводимую»: разбор конкретного будущего выступления, замена длинных фраз на короткие, поиск и замена отсылок, работа со списком терминов для переводчика. Второй: репетиция с реальным переводчиком в условиях, максимально близких к предстоящему формату. Третий: разбор культурной специфики конкретной аудитории, к которой готовится выступление.
Такая подготовка сильно отличается от общей программы по публичным выступлениям. Здесь важна не столько «сцена вообще», сколько специфический навык работы с переводом. Его почти невозможно наработать самостоятельно, потому что нужна пара с переводчиком и обратная связь тренера.
Об авторе
Тимур Асланов — практикующий тренер и консультант по публичным выступлениям, PR и корпоративным коммуникациям. Провёл более 300 корпоративных тренингов для топ-менеджеров, пресс-служб и коммуникационных команд корпораций и госструктур. Организатор крупнейших всероссийских деловых конференций для специалистов по PR и маркетингу. Основатель конкурса «Пресс-служба года», главный редактор журнала «Пресс-служба».
