PR-школа журнала "Пресс-служба"
Внутрикорпоративный PR
Трехдневный очный обучающий курс по связям с общественностью для специалистов по внутренним коммуникациям
20-22 марта 2024 года
Москва
20-22 марта 2024 года
Москва
День
Часа
минут
Секунд
О чем курс
Курс познакомит участников с актуальными инструментами внутрикорпоративного пиара, расскажет как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы внутри организации в 2024 году.
Как правильно упаковать информацию об организации для донесения до внутренних аудиторий, какие задачи сегодня можно решать при помощи внутрикорпоративного пиара, как строить кризисные коммуникации внутри компании, как эффективно работать с корпоративными СМИ и другими каналами информации.
Как правильно упаковать информацию об организации для донесения до внутренних аудиторий, какие задачи сегодня можно решать при помощи внутрикорпоративного пиара, как строить кризисные коммуникации внутри компании, как эффективно работать с корпоративными СМИ и другими каналами информации.
Внутрикорпоративный PR
Для кого курс:
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, специалисты по связям с общественностью, отвечающие за внутренние коммуникации в компании.
Курс познакомит участников с актуальными инструментами внутрикорпоративного пиара, расскажет как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы внутри организации в 2024 году.
Как правильно упаковать информацию об организации для донесения до внутренних аудиторий, какие задачи сегодня можно решать при помощи внутрикорпоративного пиара, как строить кризисные коммуникации внутри компании, как эффективно работать с корпоративными СМИ и другими каналами информации.
Ключевая особенность курса заключается в том, что он целиком построен на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик, а все примеры и кейсы – исключительно из области внутренних коммуникаций
Поэтому обучение на курсе "ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам.
Спикеры курса – эксперты-практики в области связей с общественностью и внутренних коммуникаций.
На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе со спикерами и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации.
Обратная связь от преподавателей даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.
На курсе вы научитесь:
– выстраивать стратегию PR -работы внутри организации,
– отбирать и формировать информационные поводы о компании, которые будут реально выстреливать для внутренней аудитории,
– привлекать внимание внутренней аудитории,
– повышать престиж компании в глазах сотрудников,
– пробуждать в сотрудниках инициативу, лояльность и ответственность,
– формировать и продвигать имидж компании как работодателя на внутреннюю аудиторию,
– формировать и укреплять корпоративную культуру,
– проводить интересные внутренние мероприятия,
– понимать технику успешного решения кризисных ситуаций внутри коллектива,
– разбираться в нюансах подготовки PR-текстов для внутренней аудитории,
– увеличивать отдачу от внутрикорпоративной PR-деятельности.
Руководители и сотрудники пресс-служб и PR-департаментов, специалисты по связям с общественностью, отвечающие за внутренние коммуникации в компании.
Курс познакомит участников с актуальными инструментами внутрикорпоративного пиара, расскажет как оптимальным способом выстраивать стратегию PR-работы внутри организации в 2024 году.
Как правильно упаковать информацию об организации для донесения до внутренних аудиторий, какие задачи сегодня можно решать при помощи внутрикорпоративного пиара, как строить кризисные коммуникации внутри компании, как эффективно работать с корпоративными СМИ и другими каналами информации.
Ключевая особенность курса заключается в том, что он целиком построен на практических примерах и кейсах, которые наглядно демонстрируют эффективность тех или иных технологий и методик, а все примеры и кейсы – исключительно из области внутренних коммуникаций
Поэтому обучение на курсе "ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR" будет интересно пройти как новичкам в профессии, так и опытным PR-специалистам.
Спикеры курса – эксперты-практики в области связей с общественностью и внутренних коммуникаций.
На практических занятиях можно будет не только отработать навыки, но и разобрать и обсудить вместе со спикерами и другими участниками собственные кейсы и проблемные ситуации.
Обратная связь от преподавателей даст возможность оценить правильность действий и скорректировать их.
На курсе вы научитесь:
– выстраивать стратегию PR -работы внутри организации,
– отбирать и формировать информационные поводы о компании, которые будут реально выстреливать для внутренней аудитории,
– привлекать внимание внутренней аудитории,
– повышать престиж компании в глазах сотрудников,
– пробуждать в сотрудниках инициативу, лояльность и ответственность,
– формировать и продвигать имидж компании как работодателя на внутреннюю аудиторию,
– формировать и укреплять корпоративную культуру,
– проводить интересные внутренние мероприятия,
– понимать технику успешного решения кризисных ситуаций внутри коллектива,
– разбираться в нюансах подготовки PR-текстов для внутренней аудитории,
– увеличивать отдачу от внутрикорпоративной PR-деятельности.
Программа курса PR-ШКОЛЫ "ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR"
20-22 Марта 2024
20 Марта
09.00 - 09.30
Регистрация
9.30 - 11.00
3 шага во внутренних коммуникациях для повышения вовлеченности сотрудников
- Донести главное через личные коммуникации руководства и сотрудников. Каким хотят видеть сотрудники своего руководителя?
- Портал и внутренние чаты как инструменты игры и развития. Как внутриком позволяет строить проектные команды?
- Хорошее забытое старое. Как повысить вовлечение сотрудников через коммуникационные инструменты признания достижений.
Олег Долженко, директор по развитию, маркетингу и клиентской политике АтомЭнергоСбыт (ГК «Росатом»)
11.00 - 11.30
Кофе-брейк
11.30–13.00
Внутрикорпоративный PR как средство повышения эффективности работы компании.
1. Принципы: реактивный и проактивный подход
2. Как создать жизнеспособную систему взаимодействия работодатель-сотрудник
3. Зачем повышать вовлеченность и осознанность персонала
4. Инструменты: вечная проверка гипотез
2. Как создать жизнеспособную систему взаимодействия работодатель-сотрудник
3. Зачем повышать вовлеченность и осознанность персонала
4. Инструменты: вечная проверка гипотез
Ирина Баранова, директор по связям с общественностью компании Сумитек Интернейшнл
13.00–14.00
Обеденный перерыв
14.00–15.30
Сотрудники компании как амбассадоры бренда: как обратить в прибыль любовь сотрудников к соцсетям
- Продажи, онбординг, корпоративная культура — для чего инвестировать в публичность сотрудников
- «А если мы в них вложимся, и они уйдут?»
- Команды будущего: как учесть мультикультурность и мультивозрастность
- Соцсети экспертов: о чем писать и с кем общаться, на благо бизнеса
- Обучение, личный бренд, чаты и сообщества по интересам: что делать
Надежда Кобина, основатель агентства персонального брендинга «Космос-4» (с 2014), более 200 проектов
15:30 - 16.00
Кофе-брейк
16.00 - 17.30
Стратегия и практика работы со сложными аудиториями: как вовлечь и объединить зумеров и бумеров в рамках комфортной для всех корпоративной культуры.
Про битву поколений снято множество фильмов. А что делать, если вы попали в такой блокбастер на работе? Разберемся, как помочь поколениям вместе достигать поставленных целей.
Эксперт расскажет, как построить корпоративную культуру, в которой будет комфортно как поколению X, так и Z: от портрета сотрудников и разработки EVP до вовлечения в активации.
Анна Цкриалашвили, Менеджер по внешним и внутренним коммуникациям, компания ГК «Аккорд»
21 Марта
09.30- 11.00
Внутриком без бюджета
Какие акценты делать во внутрикоме?
Как понять, ваши сотрудники такие же, как все, или им нужно что-то особенное.
Какие тренды фиксируют исследования.
Какие бесплатные и почти бесплатные практики внутренних коммуникаций хорошо работают и нравятся сотрудникам, онлайн и офлайн форматы.
Мария Цепелева, начальник управления по работе с персоналом, АНО "Диалог Регионы"
11.00 - 11.30
Кофе-брейк
11.30- 13.00
- PR value внутрикома: сколько стоит и как окупается внутрикорпоративный PR
- Риски плохого внутрикома. Чем грозит.
- Внутриком - сильный инструмент HR, но принадлежит PR. Почему так?
- Как считать эффективность внутрикома в рублях
- Внутриком - сильный инструмент HR, но принадлежит PR. Почему так?
- Как считать эффективность внутрикома в рублях
Андрей Ермошкин, коммерческий директор агентства «Интериум»
13.00–14.00
Обеденный перерыв
14.00–15.30
"Внутренние коммуникации во время кризиса»
• «Не навреди» 7 правил коммуникаций: Кодекс сетевого этикета для сотрудников Группы ЭГГЕР.
• Ищем союзников и организуем комм-альянс: правила формирования внутренней антикризисной команды.
• «Красная папка» PR-щика - отработка антикриза: от сломанного пальца до внутрикорпоративного хейта.
• «Горим!» реальный кейс и его практическая отработки с внутренней антикризисной командой.
• Корпоративные медиа-тренинги как инструмент минимизации рисков.
• Разбор реального кейса: внутренний и внешний хейт в коммуникаций.
• Ищем союзников и организуем комм-альянс: правила формирования внутренней антикризисной команды.
• «Красная папка» PR-щика - отработка антикриза: от сломанного пальца до внутрикорпоративного хейта.
• «Горим!» реальный кейс и его практическая отработки с внутренней антикризисной командой.
• Корпоративные медиа-тренинги как инструмент минимизации рисков.
• Разбор реального кейса: внутренний и внешний хейт в коммуникаций.
Андрей Артемьев, Управляющий внешними и внутренними коммуникациями международной Группы ЭГГЕР в России
15.30 - 16.00
Кофе-брейк
16.00 - 17.30
Эффективные мероприятия для внутренних коммуникаций
1. Зачем сотруднику мероприятия?
2. Анализируй это: как выявить потребность сотрудников в мероприятиях
3. Мероприятия без бюджета - это возможно?
4. Как просчитать эффективность?
5. Факапы: как перестать бояться и можно ли их избежать?
5. Мастер-класс для участников «Идеальное мероприятие за 20 минут»
2. Анализируй это: как выявить потребность сотрудников в мероприятиях
3. Мероприятия без бюджета - это возможно?
4. Как просчитать эффективность?
5. Факапы: как перестать бояться и можно ли их избежать?
5. Мастер-класс для участников «Идеальное мероприятие за 20 минут»
Мария Бейгер, пресс-секретарь ПАО «Юнипро»
22 Марта
09.30 - 11.00
Контент для внутрикома из ничего. Как даже самая небольшая новость может принести пользу бизнесу
- откуда брать новости
- как любую новость "завернуть" в материал с глубоким смыслом
- ситуативный видеоконтент, который подогревает интерес к внутренним активностям
- чему внутрикомы могут научиться у блогеров в вопросах создания контерта
- видеоаватары (теперь создание корп.видео станет ещё проще).
Татьяна Акимова, эксперт по коммуникациям
11.00 - 11.30
Кофе-брейк
11.30 - 13.00
Геймифицированная экономика заслуг для удержания, вовлечения и мотивации сотрудников
Конкуренция за найм сменяется конкуренцией за удержание: если нанимать некого, то надо сфокусироваться на удержании, мотивации и росте производительности тех, кто уже нанят. Экономика заслуг позволяет создать справедливую гибкую систему мотивации, которая становится эффективным дополнением к компенсациям и льготам, а также вовлечь сотрудников в различные корпоративные проекты, выявить таланты, HiPo, сформировать культуру благодарности и взаимной поддержки.
На лекции/мастер-классе разберем, как построить справедливую экономику заслуг, посчитать бюджет и экономический эффект от внедрения и запустить проект с максимальным вовлечением сотрудников, а также какие ресурсы потребуются на реализацию проекта.
Евгения Любко, Управляющий партнер геймифицированной платформы корпоративных коммуникаций "Пряники" (трижды лидер рейтинга провайдеров HR-геймификации WOW PRO)
13.00–14.00
Обеденный перерыв
14.00 - 15.30
Корпоративные СМИ как инструмент построения внутренних коммуникаций
- Тренды в области корпоративных СМИ в 2024 году
- Инструменты повышения востребованнеости корпоративного СМИ
- Ошибки в создании и продвижении корпоративных СМИ
- Упаковка контент для корпоративных СМИ
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
15.30 - 16.00
Кофе-брейк
16.00 - 17.30
Корпоративные СМИ как инструмент построения внутренних коммуникаций
- О чем писать в корпоративном СМИ, чтобы оно было совстребовано.
- Верстка и подача информации в современном корпоративном СМИ
- Инструменты коммуникации с читателем корпоративного СМИ
Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба"
Спикеры
-
Тимур Аслановглавный редактор журнала "Пресс-служба"
-
Андрей Ермошкинкоммерческий директор агентства «Интериум»
-
Анна ЦкриалашвилиМенеджер по внешним и внутренним коммуникациям, компания ГК «Аккорд»
-
Мария Бейгерпресс-секретарь ПАО «Юнипро»
-
Олег Долженкодиректор по развитию, маркетингу и клиентской политике АтомЭнергоСбыт (ГК «Росатом»)
-
Надежда Кобинаоснователь агентства персонального брендинга «Космос-4» (с 2014), более 200 проектов
-
Евгения ЛюбкоУправляющий партнер геймифицированной платформы корпоративных коммуникаций "Пряники" (трижды лидер рейтинга провайдеров HR-геймификации WOW PRO)
-
Ирина Барановадиректор по связям с общественностью компании Сумитек Интернейшнл.
-
Андрей АртемьевУправляющий внешними и внутренними коммуникациями международной Группы ЭГГЕР в России
-
Татьяна Акимоваэксперт по коммуникациям
-
Мария Цепелеваначальник управления по работе с персоналом, АНО "Диалог Регионы"
Стоимость
Что входит в пакет
Пакет "Стандарт"
Пакет с удостоверением повышения квалификации
Диплом участника PR-школы
Презентации в электронном виде
Кофе-брейки и обеды
Пакет участника
Удостоверение повышения квалификации
Стоимость участия при покупке в:
Пакет Стандарт
Пакет с удостоверением повышения квалификации
Марте до начала школы
45 900
58 900
Постоплата – после прохождения школы
49 900
62 900
Оплата "Внутрикорпоративный PR" картой онлайн
20-22 Марта 2024
Click to order
Купить билет на PR-школу "ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR"
Заполните, пожалуйста, форму и нажмите Отправить.
Наш менеджер свяжется с вами и оформит пакет документов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
У Тимура Асланова проходили обучение сотрудники компаний:
Фото с предыдущих конференций
Отзывы участников наших конференций
-
У Тимура Асланова очень живой язык, привлекательные, цепляющие презентации. Всё продумано от и до. Это легкость, за которой стоит большой труд мастера. Я рада, что прошла у него обучение. Спасибо большое!Ирина СокинаНПО "Мир"
-
Тимуру Асланову удается в своих семинарах до каждого донести нужную ему информацию, познакомить участников в процессе решения различных практических заданий. И все уже начинают активно обмениваться опытом. Спасибо!Людмила Фокееваруководитель пресс-службы АО "Арзамасский приборостроительный завод"
-
Пиаршкола "Внутрикорпоративный PR" – прекрасный опыт, а точнее обмен опытом. Это не только про спикеров, но и про коллег, которые вместе со мной проходили этот курс. У всех своя специфика, но есть личные практики, которые можно универсализировать. Безумно рад, что удалось поучаствовать и познакомиться с интересными людьми.Алексей Жарновскийспециалист по информационному сопровождению ППО ООО "ЗапСибНефтехим" Нефтегазстройпрофсоюза РФ
-
Обучение на PR-школе у Тимура Асланова стало для меня школой жизни в PR. Оно позволило по-другому взглянуть на профессию, учиться видеть в ней праздники дарить его окружающим.Ирина Новиковапресс-секретарь филиала "ЛуТЭК" АО "Дальневосточная генерирующая компания" (РусГидро)
Больше отзывов о наших мероприятиях – в разделе Отзывы
Организаторы
Информационные партнеры
Место проведения конференции:
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
Место проведения
Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7
(метро «Крестьянская Застава», «Пролетарская», «Марксистская»)
(метро «Крестьянская Застава», «Пролетарская», «Марксистская»)
МИРБИС – первая в России независимая частная школа бизнеса.
Основанная в 1988 году, она продолжает успешно развиваться как одно из крупнейших в России учебных заведений для подготовки управленческих кадров в российском бизнес-сообществе. Образовательные программы для менеджеров среднего и высшего звена, руководителей и собственников бизнеса максимально адаптированы под разнообразие и особенности бизнеса в России. Сообщество школы бизнеса насчитывает свыше 38 тысяч выпускников. В рейтингах специализированных ассоциаций и компаний МИРБИС стабильно входит в тройку лидеров.
Наши контакты:
г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. +7(495) 540-52-76
conference@image-media.ru
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ